“物必先腐而后蟲生”，是一條具有深刻哲理的古訓，符合唯物辯證法原理。不僅適用于預防疾病、治理腐敗等現象，對搞好質量工作也有很強的指導意義。

　　近日，新上任的習近平總書記的言論，頗受民眾關注。在談到腐敗問題上，習近平總書記強調“物必先腐，而后蟲生”，即自身修養先出現問題，腐敗才會產生。其實，這8個字也是一條最基本的質量理念。

　　首先，要求做到不推卸責任，凡事先從自身找原因。在企業從事質量工作的人，最頭疼的就是質量問題出現后，所有相關人員都相互推卸責任。等到責任明確時，責任主體又開始找眾多客觀原因，什么時間緊，任務急，人力不夠等等。一個簡簡單單的問題，解決也就半個小時的功夫，偏偏要花上幾天的時間去爭論。不僅產品質量水平提升不上去，工作效率也變得異常低下。如果大家都能主動承擔責任，主動接近問題，產品質量和工作效率想不提升都很難。

　　其次，包含著體系的理念，這個“腐”不是狹義的某個環節、某個人出了問題。也就是說不僅是自身質量過硬，更主要的是整個體系都沒有問題。光自己做好不行，也得監督和幫助他人或組織。以汽車制造的總裝車間為例，每個崗位上的工人都有相應的崗位職責。但這并不意味著只要干好自己那塊工作就可以了，如擰螺絲的工人發現線束未捆緊。

　　他想，反正與我無關，反正后面還有N多檢查工序。不巧的是，后面的檢查工序都沒有發現這個小問題，最后問題在客戶那里暴露了出來。企業的質量形象受到了質疑，嚴重時影響到企業的銷量。老板沒辦法，只能少發工資。體系問題的存在，最終將影響到每一個體系中的人。

　　再次，提倡持續改進。這個“腐”，是腐朽、落后的意思，是一種相對的概念。昨天的產品質量明星，如果長期沒有改進，只是保持。那么，競爭對手隨時都會追上來，也就意味著隨時會被淘汰。

　　質量永遠沒有完美，因為技術在不斷換代。想想柯達膠卷，再想想諾基亞手機，他們的質量確實都沒問題，但他們落后了。要想產品質量保持長期的領先優勢，必須要做到對產品質量的持續改進。

　　上述三點都是對“物必先腐”所包含質量理念的闡述。“腐”不一定會立即“蟲生”，一旦蟲生了，該怎么辦呢？兩種辦法：要么治標——殺蟲，不停地殺，做到不惡化；要么治本——殺蟲的基礎上，切除腐肉。產品質量問題中，零部件出現了問題。解決的辦法也有兩種方式：一、要求這個零部件的供應商立即改進；二，換一家產品質量過硬的供應商。在實際質量工作中，兩種方法都很常用，并不是說一定要采取治本的辦法。

　　而通常來說，要求供應商立即改進的方法更為常用。通過長期合作培養出的供應商，顯然要比后期引進的供應商更可靠。

　　提高產品質量，提升全員質量意識，應當普及“物必先腐而后蟲生”的質量理念。做產品，其實和做人一樣，即所謂“產品即人品”。