昨天，劉強(qiáng)東發(fā)微博稱：“愛我的人，經(jīng)常來京東購物以示支持；恨我的人，也經(jīng)常來購物，因為買得愈多我虧得愈多……”數(shù)據(jù)顯示，京東上半年業(yè)績大增，但凈利潤仍然為負(fù)。

　　京東業(yè)績大增但仍虧損

　　昨天一大早，劉強(qiáng)東就在微博上分享了他剛收到的財務(wù)部發(fā)給他的京東上半年業(yè)績報告：銷售額同比增長超過120%，GMV(交易額)同比增速161%。其中日百同比增速226%，圖書音像同比增速超300%，服裝鞋帽的交易額6月份超過5億元！但只有一個數(shù)字比較難看：凈利潤為負(fù)。

　　不過，即使花著投資人巨額投資卻持續(xù)虧損，但劉強(qiáng)東帶領(lǐng)的京東商城并不急于盈利，反而屢次發(fā)動價格戰(zhàn)。上周，劉強(qiáng)東在其母校人民大學(xué)的一場講座上坦陳：價格戰(zhàn)是電商的宿命，京東價格高于對手活不過一年，京東目前不賺錢，是因為現(xiàn)在還不是賺錢的時機(jī)。“每個不賺錢的公司都該感到羞恥，但在不該賺錢的時間點賺錢的公司都是愚蠢的。我愿意暫時接受羞恥，而不是愚蠢。”劉強(qiáng)東如此解釋京東為何現(xiàn)在不賺錢。

　　至于合適的盈利時間點，劉強(qiáng)東稱：“我們的投資只完成了10%。比如說我們覆蓋了300多個城市，但中國有2400個城市。什么時候投資完成，成本低于對手，用戶滿意度高，我們就開始盈利。”劉強(qiáng)東稱，在這個時間點來臨之前，京東都無法避免價格戰(zhàn)。劉強(qiáng)東還在微博上戲稱：“愛我的人，經(jīng)常來京東購物以示支持；恨我的人，也經(jīng)常來購物，因為買得愈多我虧得愈多……”

　　將發(fā)動“最慘烈”價格戰(zhàn)

　　盡管凈利為負(fù)，但劉強(qiáng)東昨天表示：今年第三、四季度會掀起新一輪價格戰(zhàn)。劉強(qiáng)東稱：“今年第三、四季度會掀起中國電商史上規(guī)模最大、最慘烈、最全面的價格戰(zhàn)！而且京東要繼續(xù)引領(lǐng)這場價格戰(zhàn)！從今天起，誰的價格不是最低，誰走人！同時，用戶體驗再上一個臺階！”

　　實際上，今年以來，電商價格戰(zhàn)此起彼伏，最近一輪價格戰(zhàn)發(fā)生在6月份。6月18日是京東商城店慶日，整個6月份舉辦系列促銷活動，稱讓利10億。同時，天貓、蘇寧電器重金投入價格戰(zhàn)。天貓電器城5月份稱投入2億元打價格戰(zhàn)，6月份追加一億，同時為消費者派送4000萬元的現(xiàn)金紅包。當(dāng)時，京東公布的數(shù)據(jù)稱，僅6月18日一天京東銷售額就突破10億元。

　　天貓回應(yīng)

　　不假定目標(biāo)促銷

　　對于京東商城促銷計劃，京東競爭對手天貓表示，從來沒有也不會假定某個目標(biāo)來進(jìn)行促銷的計劃，天貓對消費者和商家的雙補(bǔ)貼行為會一直進(jìn)行下去，天貓只有一個目標(biāo)，幫助平臺商家更好地銷售，讓消費者獲得更大的實惠。任何可能的市場手段都在可采取的范圍之內(nèi)。

　　業(yè)內(nèi)分析

　　以規(guī)模換議價力

　　電商分析師李成東指出，京東目前最需要的是擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大了規(guī)模之后，京東在供貨商那里就有更大的議價能力。京東目前已經(jīng)占據(jù)市場一半份額，2012年它所需要做的是鞏固自己的市場地位，進(jìn)一步和對手拉開距離，因此繼續(xù)發(fā)動價格戰(zhàn)在戰(zhàn)術(shù)上和心理上給對手造成壓力。 記者 李斌 實習(xí)記者 韓春艷