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3800元的瘦臉針,70%返點給渠道代理商,醫美業的水有多深?

2017-06-23    虎嗅        點擊:

 3800元的瘦臉針,70%返點給渠道代理商,醫美業的水有多深?

  2017年6月20日,南方周末發文《醫療美容水太深,賣面膜的都可能是托》,以禾麗為典型,劍指醫療美容渠道醫院把高達7成的收入劃給渠道代理商,服務環節注水,造成醫療隱患,影響行業健康發展。

  文章發出后第3天,禾麗員工擴散出一條聲明,宣稱:禾麗醫美是一個時代的寵兒。

  然后接連提出一串質問:禾麗價格高嗎?比較公立醫院和福建人醫院禾麗不貴。醫療美容推廣難道只能靠砸幾百萬廣告和百度競價?禾麗開業三年,有近3000員工,從業人員3萬人,這難道不是正事?中國分享經濟難道不允許支付分享廣告費用?

  并宣告:說禾麗是醫托的人的貨色,只不過是一群醫美市場看客,被市場邊緣化的投資人。在不觸碰法律的前提下,你們愛咋地咋地!有本事打我!

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  的確,醫美水深,決不是禾麗一家做深的。

  可是拉上公立醫院、廣告宣傳、分享經濟這些堂而皇之的詞匯,也不能遮住渠道醫院之羞。

  醫美醫院號稱從業人員3萬,用這么多人打針嗎?

  在禾麗的聲明里,其自稱從業人員3萬人。據初步了解,禾麗以武漢為中心,向全國輻射,目前有10余家醫療美容醫院,每家醫院的醫生數量在個位數。

  10余家醫院,3萬余人從業。不是醫托,難道每家醫美醫院需要3千人去打針嗎?

  禾麗醫療美容醫院旗艦店,位于武漢的一座3層獨棟,被花園圍繞。據稱當年內部裝修花一個億。

  如果你自己路過這家醫院,想咨詢了解,那么醫院不會接待你。這在業內叫做不做直客,直客是指自己找來的客人。

  有客不做,為什么?對渠道代理商的說法是:不跟渠道搶生意。但也有人指出禾麗有多套價格體系,客人如果走出店門后,殺個回馬槍,自行重新回來詢價,豈不要露餡。所以,只有有“相關人員”(渠道代理商)陪同的客人,才能被服務。

  這個“相關人員”是誰?要想知道這個,首先要了解:禾麗不做直客、不打廣告、不做網絡傳播、不養市場團隊,那么,如何獲客?

  答案是做渠道。禾麗外部代理團隊,按禾麗聲明的意思推算,3萬從業者減去3千員工,有2萬多人,他們分布在美容院、美甲店、夜店、微整工作室中。用南方周末記者的話說,賣面膜的都是托。

  高達70%的渠道代理費,價格可能不高嗎?

  根據南方周末報道,禾麗的渠道代理商最高返點可達70%。

  像禾麗這樣的整形醫院把高比例收入支付給了渠道代理商,自己留存的收入比例必然下降。然后只有做大蛋糕,才可能會取得更大的利潤。

  而在禾麗的聲明里,居然宣稱比公立醫院和福建人醫院價格不貴。什么是福建人醫院?換句話說大家就清楚了——莆田系醫院。莆田人用開黑心醫院的錢發家致富,振興了一方經濟。

  醫療美容渠道醫院一般都沒有明確的價格體系,而是看人給價。用戶在被帶到醫院前,代理商對他們的調查是全方位的,包括開的車子、住的房子、收入情況、受過什么刺激、為什么要整形,以便于最大可能地開單。

  在禾麗,瘦臉針公開價格3800元起,可以通過用進口藥、選好醫生為理由,再行加價,加到成本價的10倍,也不鮮見。

  醫美整形消費者有個訴求:不貴不買,擔心安全。這恰好給了渠道代理商可乘之機。

  廣告可以做,可是把50-70%的收入花在銷售環節,合理嗎?

  禾麗的聲明里理直氣壯地反問:醫療美容推廣難道只能靠砸幾百萬廣告和百度競價?中國分享經濟難道不允許支付分享廣告費用?

  這簡直是對分享經濟的污名化。

  禾麗人自己打一針瘦臉針,花內部價,僅1000元。然后向消費者推薦時,3800元起,高者可賣到數萬元。

  而且花了數萬元的消費者,卻未必能換來一支正規藥品。消費者每花10萬,有7萬給了渠道,還有1萬給了場地裝修,此外,還要支付醫生、咨詢師、醫護、藥品器械、各種服務人員的費用。所以這樣的醫院有一個現象,普遍用不起好醫生,好醫生也不愿與其為伍。致于是否用正品藥,從藥監局可以查詢各家醫院的正品藥購進量。請問禾麗,過去一年,以你們宣稱的上億元的交易額,你們購進了多少支正品瘦臉藥劑?

  “看人報價,看人用藥。也就是說,用什么藥,不取決于你花了多少錢,而取決于你的態度。渠道客用的藥品質量,普遍不如網絡客人,因為網絡銷售成本低、平臺有監管。”一位醫美醫院管理者對筆者透露。

  這種依靠信息不對稱,賺取黑心錢的行為,在透明化的互聯網時代,被曝光是必然的現象。70%的渠道代理費用,也是這一模式發展到窮途末路的變態行為。

  被禾麗拉扯出來的、站在市場邊緣的投資人們

  醫美市場目前體量在千億級別,尚屬垂直小領域。但上升很快,據華泰證券、智研數據中心等證券和數據中心的報告,年增速在20%以上,并將保持這一比例,以復合式增長的態勢長期發展。

  這吸引了國內外的投資人關注和進入這一領域,投資了新氧、悅美、更美這樣的醫美平臺,或者聯合麗格這樣的醫生創業診所。這些新興模式的一個共同特點是去中間化、去咨詢師,讓行業變得更透明。

  互聯網醫美與渠道醫院交鋒時,現實的骨干出現了,消費者被歷年來整形失敗的報道嚇到了,但是消費需求卻越來越強烈,于是多數消費者還是相信熟人介紹,被領進渠道醫院。

  被禾麗稱為“站在市場邊緣的投資人們”,看著“站在市場中心的禾麗們”玩火。“3年前我就砍掉了渠道代理,因為對渠道的依賴就像吸毒一樣,越早戒越好。”一位鄭州的醫美診所院長對筆者表示。砍掉渠道代理后,這家醫院調低了價格,更重視提高用戶滿意度和復購率。可是3年后,像禾麗這樣的渠道型醫院日益猖獗,劣幣在擠壓,甚至驅逐著良幣的市場。

  也許南方周末的報道會是一個轉機。

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