記“廣西最美市場監(jiān)管人”黎向榮
2023-03-31 點擊：次
一心“向”黨守初心，接續(xù)奮斗爭“榮”光
—記“廣西最美市場監(jiān)管人”黎向榮
文/楊慰
黎向榮，現(xiàn)任百色市田陽區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組書記、局長。他始終堅持忠誠為民、實干擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的意志，堪稱群眾心中的“守護者”、地方發(fā)展的“護航者”、干部眼中的“實干家”和“先行者”，詮釋了守初心“誠”、擔(dān)使命“勇”、做事業(yè)“勤”的新時期共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀形象。扎根基層21年，多次獲得先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號，累計獲嘉獎15次，個人記三等功2次，榮獲2022年度“廣西最美市場監(jiān)管人”。
他是群眾利益的“守護者”。從事食品安全監(jiān)督以來，他切實擔(dān)起維護人民群眾身體健康和生命安全的責(zé)任感和使命感，嚴把食品從生產(chǎn)、流通到消費，從農(nóng)田到餐桌的全過程監(jiān)管。
他一方面運用所學(xué)專業(yè)知識帶領(lǐng)工作團隊聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對田陽芒果、田陽香米、田陽圣女果三大產(chǎn)業(yè)進行標準化研究，經(jīng)過不斷攻關(guān)，制定發(fā)布芒果、圣女果、香米農(nóng)業(yè)規(guī)范13項、廣西地方標準5項。另一方面，他堅持嚴管，創(chuàng)新推行執(zhí)法辦案“三分離”制度，對群眾反映強烈的食品安全問題，帶頭深入市場、深入企業(yè)開展檢查，充分發(fā)揮專項整治、疫情防控、監(jiān)督抽檢和處罰教育相結(jié)合的手段，狠抓生產(chǎn)源頭和銷售市場的監(jiān)督管理，加大對生產(chǎn)銷售肉類注水、無證經(jīng)營、經(jīng)銷假冒偽劣食品等違法違規(guī)行為的打擊力度，2019年以來共開展專項36個，累計檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位上萬家，立案查處案件115件，累計扣押不合格肉類食品1.24噸，涉案貨值45萬余元。對危害民生的食品安全案件堅持嚴懲重處，樹立反面典型，有效震懾違法犯罪分子，凈化食品行業(yè)市場秩序，維護公眾飲食安全。
他是地方發(fā)展的“護航者”。他深知，市場監(jiān)管不僅要守住安全的初心，更要承擔(dān)起促進地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的使命。多年來，他圍繞“強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、促品牌、助發(fā)展”工作思路，加快改革創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進質(zhì)量管理方法，筑牢質(zhì)量計量技術(shù)基礎(chǔ)，強化標準體系建設(shè)，完善認證認可和檢驗檢測體系。在他的帶領(lǐng)下，華潤水泥（田陽）有限公司榮獲自治區(qū)主席質(zhì)量獎提名獎，實現(xiàn)百色地區(qū)追逐了10年質(zhì)量夢零的突破。廣西南桂鋁業(yè)有限公司的粉末噴涂型材、隔熱型材、陽極氧化型材、基材4個產(chǎn)品順利獲得中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的國家低碳產(chǎn)品認證證書，成為廣西首家鋁行業(yè)通過低碳產(chǎn)品認證的企業(yè)，實現(xiàn)了全區(qū)低碳產(chǎn)品認證在鋁行業(yè)零的突破。同時，他堅持助企紓困，率先在新山園區(qū)設(shè)立“眾包一站式”服務(wù)點，為涉鋁企業(yè)在質(zhì)量、計量、標準等提供“眾包一站式”服務(wù)和全方位的質(zhì)量技術(shù)支持。
他是擔(dān)當(dāng)作為的“實干家”。他牢固樹立“一年干成幾件小事，幾年干成一件大事”的理念，涵養(yǎng)“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)。在面對挑戰(zhàn)、面臨困局，他總是第一個沖鋒在前，在查處境外走私的12.6噸的不合格豬肉制品中，作為領(lǐng)頭人率先趕赴現(xiàn)場，迅速查明線索。面對時間緊、任務(wù)繁重的創(chuàng)衛(wèi)工作，他遇事“不鉆空子”“不撂挑子”，親歷親為對轄區(qū)范圍內(nèi)食品餐飲店“地毯式”排查，對整改問題跟蹤落實，確保不漏監(jiān)管死角。在錯綜復(fù)雜的食品監(jiān)管工作中，他總能有條不紊的厘清監(jiān)管方向，給出明確目標，在干部眼中，他是想干事、能干事、干成事的“實干家”。
他是勇于創(chuàng)新的“先行者”。在市場監(jiān)管體制改革后，他堅持為踏實肯干的“老實人”撐腰，為敢闖善為的“干將”搭臺。2019年是田陽縣市場監(jiān)管機構(gòu)改革年，為了維護隊伍穩(wěn)定、確保工作銜接，他在干部選拔任用和隊伍成長上下功夫，對于業(yè)務(wù)能力精的干部任業(yè)務(wù)股室股長、對于組織能力協(xié)調(diào)能力強的干部安排在辦公室，按照人盡其才、人崗相適的原則，對市場監(jiān)管隊伍進行了科學(xué)配置。同時，為了提高干部隊伍專業(yè)知識和綜合監(jiān)管能力，適應(yīng)改革監(jiān)管的實際需要，他創(chuàng)新提出“股長講壇”，堅持每周五下午由各業(yè)務(wù)股長上臺集中培訓(xùn)，舉辦食品、藥械、特種設(shè)備、標準化計量、行政處罰實務(wù)、消費者權(quán)益保護等相關(guān)知識培訓(xùn)20期，采取“以訓(xùn)代干”的形式，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺。
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