河北唐山檢驗檢疫局陶瓷實驗室謀發(fā)展、思變革的工作動力不減，三措并舉力爭實驗室能力建設(shè)更上一層樓。實驗室按照并線擴面、變縱為橫的原理，將目前直線檢測作業(yè)模式中的同類關(guān)聯(lián)項目合并，科學整合現(xiàn)有九大類103個項目的檢測能力，試行項目負責人分工制管理模式，以“轉(zhuǎn)換機制、規(guī)范管理、提高效率”為重點，逐步實現(xiàn)各檢測領(lǐng)域的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)受理、質(zhì)量監(jiān)控等要素的有序銜接，力求達到檢測效率、不合格品檢出率和內(nèi)部管理水平的同步提高。

    陶瓷實驗室在遵守國家人事制度有關(guān)規(guī)定的前提下，對檢測一線急需的專業(yè)人才實行聘任制度和崗位管理制度。圍繞檢測項目分工，充分發(fā)揮聘用人員的專業(yè)特點和經(jīng)驗優(yōu)勢，完善崗位責任管理，堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則，推行績效考核制度，打破平均主義的分配方式，增強聘用人員工作的積極性和主動性。

    陶瓷實驗室為全面保障出口陶瓷搭配產(chǎn)品的質(zhì)量安全，彌補自身對鹽胡塞、密封圈等塑料、橡膠類產(chǎn)品檢測能力的不足，借力綜合實驗室的技術(shù)實力，達到優(yōu)化檢測資源整合、降低企業(yè)檢測成本之目的。

    （李文杰 潘 靜） 《中國國門時報》