自開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高機關效能”推進年活動以來，河北省唐海縣質(zhì)量技術監(jiān)督局牢固樹立“環(huán)境興縣、環(huán)境立縣，環(huán)境就是發(fā)展、環(huán)境就是生命”的強烈意識，從根本上解決服務意識不強、服務措施不多、服務水平不高、服務環(huán)境不優(yōu)等制約發(fā)展的突出問題。

    一是自身反思找不足。通過組織內(nèi)部干部職工座談討論、開展審批執(zhí)法“回頭看”等活動，就本單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題進行自查。采取自己找、別人提、領導點、組織查、社會評等方式，廣泛征求各方面的意見或建議，尤其是針對“懶、散、浮、軟、驕、奢”等現(xiàn)象，要求每名同志對號入座，切實把問題查實、找準、梳理清楚。二是對比先進找差距。每個科室都按照自身職能，與先進單位開展對口比較，查找工作理念、服務措施、辦事效率等方面的差距。三是開門納諫找問題。首先是加強與服務對象的溝通聯(lián)系，通過深入企業(yè)和服務對象調(diào)查走訪、小范圍座談等形式，廣泛征求大家的意見和建議。通過多渠道、多方式查擺，對征集到的意見和問題進行梳理歸類，切實把問題找準。然后是深刻剖析問題，從講政治、講黨性的高度，充分認識問題的嚴重性和危害性，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，增強整改的主動性和自覺性。四是整改提高定措施。在認真查找問題的基礎上，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，見人見事，對癥下藥，制定并落實了具體的整改措施。在規(guī)范行政執(zhí)法行為方面，制訂了行政執(zhí)法程序操作規(guī)范，免費指導企業(yè)建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任制，對五類行政違法行為實施“首違不罰”，對行政相對人實施“五減免”。在提升服務效能方面，大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，培育一批綜合競爭能力強的名優(yōu)產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)。在計量惠民方面，把計量工作作為質(zhì)監(jiān)工作關注民生的切入點，免費為社區(qū)群眾檢定體重秤、血壓計。

    通過從主觀意識和客觀實際兩個方面，深入查找制約質(zhì)監(jiān)爭先進位、跨越發(fā)展的思想障礙和實際問題，全體干部職工在思想觀念和思維方式上有了新的突破，在工作方法和工作作風上有了新的轉變，在指導轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結構能力上有了新的提高，在全局上下營造了圍繞項目強服務、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展的濃厚氛圍。（李小光 馬彩明）